有前輩建議全促會要恢復實體期刋，類似15年前的「社大開學」。也有同仁建議，比較好的策略是將文章及時地Po在官網，經營我們的粉絲社群。我呢，默默盤算著什麼時候可以拉拔出一個類似上下游之於農業丶環資之於環境的中型NP0資訊平台，我們之於全國社大及在地工作者，提供在地行動創新學習方案丶學習設計資源、人才串連的網絡平台。

不管如何，我們現在就是從每月的會訊做起。全促會的會訊在每月最後一天寄送到訂戶的信箱。會訊取名AN通訊，有致力於actor network的自勉之意。

很感謝我們有很喜歡編刊物的同仁，投注了很大的熱情在上面，因此AN通訊的風格強烈，和一般傳遞資訊導向的電子報不一樣。去年的AN印出來擺在一起，我覺得可以去送去參加風格雜誌的比賽。

社區大學和全促會都處在轉型期，因此議題很多，每一期的AN通訊都有主題與專欄規劃，藉以跟上並推動社區大學場域的發展。

今年規劃了學習社群、地方知識學、12年國教、河川的公民參與、社區營造思考、社團發展丶馬祖外電等專欄。

我們希望今年可以做到「同仁愛寫丶大家愛看」的目標。有興趣的朋友可以回訊你的Mail信箱，我會幫你加入我們的訂戶群組內。

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會訊pdf（整本書的圖檔）：
https://drive.google.com/file/d/1LFJIvGky3psyNTCme-dL3gPX-cUtNIP2/view?usp=sharing

░全促會AN通訊 第20期新發表！
AN通訊20期，多篇文章著眼於近期社大現場面臨covid-19（武漢肺炎）疫情之景況，包含全促會著手進行全台社大普查，並深入訪問苗栗社大戴文祥主任，了解社大受疫情衝擊情況與所需的紓困方案，同時，佇立在長期關注社大基本辦學條件的立場上，我們亦邀請前雲林縣平原社大黃美智主任為該校招標事件寫下註解。多篇切於時事且攸關社大現場的文稿臚列如下，邀請讀者朋友持續閱讀、持續關注。

░本期目錄（完整閱讀本期通訊請詳見附件或以下連結）
01 全台社區大學疫情衝擊普查報告
04 如何最糟的狀況不會發生？電訪苗栗社大戴文祥主任
06 第21屆社大全國研討會啟動籌備
07 我們如何辨清教改的種種與我們的位置
08 2020社大地方知識學成果展之策展論述
09 全促會回顧展望工作坊側寫
10 我們可以怎麼工作──對於全促會回顧展望工作坊的期許
12 被扼殺的「流域共學」──記雲林縣平原社區大學招標事件
15 欸欸欸四月給全促會揪嗎？

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